Όταν θέλετε να σκέφτεστε ξεκάθαρα με τον συνεργάτη σας
Η στιγμή της μεγαλύτερης πίεσης είναι: Όταν θέλετε να σκεφτείτε ξεκάθαρα με τον συνεργάτη σας
CRUCIAL MOMENTS
Είναι μια απίστευτα απλή ιδέα, όμως οι περισσότεροι άνθρωποι είναι συγκλονισμένοι να μάθουν ότι τα προβλήματα σχέσεων τους συμβαίνουν σε ένα συγκεκριμένο ΕΙΔΙΚΟ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ! Είναι επίσης έκπληκτοι όταν μαθαίνουν ότι ΤΙ ΚΑΠΟΤΑΕΙ ΣΕ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ συνήθως καθορίζει πόσο άσχημα το όλο πρόβλημα είναι το γκονγκ!
ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΣΤΡΕΣ ΣΑΣ
Η επόμενη MOMENT ότι έχετε το IMPULSE να σκεφτεί ξεκάθαρα με το άλλο άτομο
ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΤΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΑΡΟΝ:
- Τι κάνετε πραγματικά όταν αισθάνεστε αυτή την παρόρμηση. (Πηγαίνετε με την επιθυμία σας και πείτε κάτι στοχαστικό, κρατάτε πίσω... Τι;)
- Τι ο συνεργάτης σας έκανε πραγματικά το split-second ΠΡΙΝ εσείς είχε αυτή την παρόρμηση. (Ήταν η ανάγκη σας να σκέφτεστε με σαφήνεια μαζί τους "που προκλήθηκαν" από κάτι που έκαναν;)
- Τι κάνετε στη συνέχεια.
- Τι κάνουν στη συνέχεια.
- Εκεί που είσαι. (Είναι το φυσικό περιβάλλον "τοποθέτηση" για αυτή την ώθηση; Το "το ενεργοποιούν";)
- Πώς αισθάνεστε όταν ενεργείτε με την ώθηση (ή όταν δεν το κάνετε).
- Πώς η δράση σας (ή η έλλειψη δράσης) επηρεάζει τον συνεργάτη σας.
- Πόσο καλή ήσασταν στην ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ του μηνύματος προς αυτούς ότι θέλατε να σκεφτείτε καθαρά μαζί τους;
- Πόσο καλοί ήταν στην παραλαβή του μηνύματός σας;
- Πώς αλλιώς θα μπορούσατε να προσπαθήσατε να κοινοποιήσετε αυτό το μήνυμα στον συνεργάτη σας;
συνεχίστε την παρακάτω ιστορία
Εάν δεν μάθετε πολλά από την παρατήρηση αυτών των δέκα πράγματα την πρώτη φορά, κάντε το ξανά και ξανά μέχρι να νομίζετε ότι έχετε μια πολύ καλή ιδέα γιατί τα πράγματα πάνε στραβά. Θυμηθείτε, μιλάμε για το χειρότερο πρόβλημα στη σχέση σας εδώ. Πρέπει να είναι ΑΓΑΠΗ ο χρόνος που χρειάζεται για να το καταλάβω!
Αυτή είναι η φάση "συλλογής δεδομένων". Το μόνο πράγμα που απομένει μετά τη συγκέντρωση δεδομένων είναι να αναλάβει δράση. Εδώ προτείνω ...
Αν η θεωρία σας ΜΟΝΟ έχει να κάνει με ΕΣΕΙΣ, ήρθε η ώρα για κάποια «αυτοθεραπεία». Ρωτήστε τον εαυτό σας ερωτήσεις όπως αυτό: "Γιατί με εμποδίζω να αναλάβω δράση όταν θέλω να σκέφτομαι καθαρά με τον σύντροφό μου;"
"Γιατί συνεχίζω να κάνω τα ίδια παλιά πράγματα ξανά και ξανά όταν έχω αυτή την ώθηση;"
"Γιατί εξακολουθώ να ελπίζω ότι αυτά τα πράγματα θα λειτουργήσουν παρά τόσα πολλά αποδεικτικά στοιχεία για το αντίθετο;"
Στη συνέχεια, κάντε μια μακρά λίστα με όλα τα ΑΛΛΑ πράγματα που θα μπορούσατε να κάνετε όταν ενεργείτε με αυτή την ώθηση (εκτός από τα πράγματα που κάνετε ότι δεν λειτουργούν). Το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι ΠΕΙΡΑΜΑ με τη λίστα με αυτά τα άλλα πράγματα που πρέπει να κάνετε. Οι περισσότεροι από αυτούς θα δουλέψουν αυτόματα καλύτερα από ό, τι κάνατε! Μερικοί από αυτούς μπορεί να λειτουργούν ακόμη και υπέροχα και για τους δυο σας!
Εάν η θεωρία σας είναι ότι ο ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΣΑΣ προκαλεί το πρόβλημα ή ότι με κάποιον τρόπο απαιτούνται από εσάς για να δημιουργήσετε το πρόβλημα, ήρθε η ώρα για συζήτηση με τον συνεργάτη σας.
Εάν είστε ενθουσιασμένοι με τη θεωρία σας και σχεδόν βέβαιος ότι είναι αλήθεια:
ΕΛΕΥΘΕΤΕ ΤΟΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΣΑΣ ΟΠΟΙΟΣ ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ!
Αλλά να είστε έτοιμοι για να διαφωνούν. Υπάρχουν δύο λόγοι που μπορεί να διαφωνούν:
- Μπορεί να γνωρίζουν περισσότερα σχετικά με την κατάσταση από ό, τι κάνετε και πρέπει να σας εξηγήσω ορισμένα πράγματα.
- Μπορεί να είναι συγκλονισμένοι που το σκεφτόσαστε ακόμη και ότι ήρθατε με μια τόσο καλή λύση! (Είναι μόνο η ανθρώπινη φύση να μην πιστέψει κανείς τον ισχυρισμό κάποιου άλλου ότι έχει καταλάβει μια απάντηση σε κάτι που φαινόταν "αδιευκρίνιστο" μόλις λίγα δευτερόλεπτα πριν!)
Εάν δεν είστε τόσο σίγουροι για τη θεωρία σας:
ΜΟΝΟ ΠΙΣΤΕΥΣΕΤΕ ΤΟΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΣΑΣ ΤΙ ΘΕΛΕΤΕ ΓΙΑ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΕΙΣΑΓΕΤΕ ΜΕ ΤΑ ΑΚΟΛΟΥΘΑ.
Τότε ζητήστε τους να κάνουν την καλύτερη τους σκέψη, ώστε να μπορείτε να μοιραστείτε μαζί.
Πάντως, οι δύο από εσάς θα έρθουν με ένα πλάνο.
ΔΟΚΙΜΑΣΕ ΤΟ!
Εάν λειτουργεί, θαυμάσιο! Εάν δεν το κάνει, μιλήστε ξανά και βγείτε με το επόμενο σχέδιό σας. Συνεχίστε να αναφέρετε τα δέκα πράγματα που σας πρότεινα να παρατηρήσετε.
πίσω στο: Περιεχόμενο κουίζ περιεχομένων
